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廢品回收“觸網” 年破20億元銷售額閱讀:2502 日期:2011-01-19上海市民胡先生家中堆積了一些過期的報紙期刊需要處理。
從前,他要下樓去,請那些搖著鈴鐺、走街串巷、靠吆喝收廢品的“游擊隊”來處理自家的廢品;現在,他登錄網頁,進入上海市新錦華商業有限公司(下稱“新錦華”)廢品交投網絡中心,在“在線收廢”網頁填寫廢品名稱、地址、電話等信息。按照在網上留下的預約時間,身著統一制服的收購人員會上門收購這些廢品,廢品到達各區的交投站分類后會被再利用。
廢品回收長期以來被貼上成本高、盈利低的標簽,這樁看似微不足道的小生意在駛上互聯網的快車道后變成了大生意,自從2003年率先開放在線收廢網絡平臺后,新錦華原本一年1億多的銷售額,在短短幾年內呈幾何級數式發展,2007年銷售額更是達到了歷史最高峰23.54億元。寶鋼集團、百聯集團等大型企業都成為了其廢品回收的網絡客戶。
國企轉變思路
新錦華隸屬于上海市長寧區供銷合作社,是一家典型的國有企業,主要從事物資回收利用、房產物業、超市加盟等業務。上世紀80年代,廢品回收曾是國有企業的天下,而該業務的資質也一直控制在各區供銷社手中。一位在新錦華工作了10多年的管理人員告訴記者,當時一年光廢品回收企業就能有幾百萬元的利潤。
然而,隨著市場經濟的“接班”,讓從計劃經濟一路走來的新錦華逐漸感到不適應,特別是個體經營者在廢品回收行業的迅速打入以及國有回收網點大量萎縮讓新錦華進入了一段衰退期,不得不重新考慮發展方向。
提出“在線收廢”這個點子的正是新錦華董事長薛光明。當時長寧區正在實施“數字長寧”行動,所有企業都開辟了自己的門戶網站,薛光明發現其多為企業基本情況的介紹,但這反而給了他一個啟發,要想與越來越多的馬路游擊隊競爭唯有采用新的手段。于是,薛光明想到了電子商務。
而在經過市場調查后他發現,當時上海每年產生的廢舊物資約為240萬噸,流失的價值達到17億元,對廢舊物資回收利用業來說,這是一筆潛在的資源,擁有巨大的商機和市場,而長寧區供銷社比較有優勢的業務還是集中在廢品回收,這個調查結論無疑堅定了他以廢品回收為核心主業的想法。
于是,新錦華著手開始開發電子網絡平臺,在一套100多平方米的商品房里,置辦了2部電話、2臺電腦,2003年,新錦華廢品交投網絡中心開張了,并率先在長寧區開展業務,通過一個電話或是登尋網站留下信息就能上門收取,顛覆長期以來坐等上門或走街串巷搖鈴式的陳舊收廢形式。 上一篇 : 期待新辦法試解廢品回收體制之弊 下一篇 : 蘭州將建700個標準廢品回收站
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